史玉柱为何热衷于选择高风险的行业呢?这可能和他从小就胆大的性格有关，人们常说性格决定命运，可能他也是这样。

在史玉柱还很小的时候，有一段时间整天忙忙碌碌的，大家都不知道他在干些什么。直到有一天，突然传来了一阵爆炸声，人们才知道他是在调制土炸药。原来，史玉柱看了《十万个为什么》中有关“一硝、二磺、三木炭”的炸药配方以后，好长时间都忘不了，因此就大胆地开始尝试。此后，史玉柱就有了这样一个外号――史大胆。

正是由于自小就胆大，以至于后来在商场上拼杀之时，史玉柱仍旧是胆略超人，敢于从事高风险的行业。从选择市场的角度来说，其实他所选择的《征途》游戏与他10年以前所选择的脑白金项目差不多是一脉相传的。

之后，史玉柱在回答“为什么要选择网络游戏作为新的市场切入点”的问题时，就搬出了自己的IT情结，因为当年的珠海巨人集团就是从电脑行业开始起家的。在上个世纪80年代，史玉柱从安徽省统计局“下海”之后就涉足IT行业，从事汉卡设计与生产。“巨人汉卡”曾经独领市场风骚，这为其商业里程赚下了第一桶金。

当然，史玉柱关注的还有网络游戏目前在IT业的盈利水平最高，又是政府大力倡导发展的产业。

但不可否认的是，史玉柱的那句“收礼只收脑白金”的广告词，好像触痛了中国人的神经。再加上多年来，人们非常痛恨沉迷于游戏，一听说史玉柱这个曾经的失败者开始做网络游戏了，人们的愤怒似乎就找到了宣泄口。对于外界对史玉柱道德底线的怀疑，他表示：“商业和道德能放在一起吗?商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可的范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

“企业的目标是赢利，企业不赢利是最大的不道德。当年的巨人集团垮掉的时候，是社会、是员工、是投资者在承担企业失败的恶果。所以，我反思自己今后运营企业，一定要遵纪守法，一定要规范，在法律许可的范围内做大家认可的东西。”

3.谨防多元化的诱惑

凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

史玉柱曾公开反对多元化，他自己就是多元化的受害者。在1995年的时候，如果珠海巨人集团不搞多元化的话，日子会好过很多。

1995年5月18日，巨人集团同时在全国一百多家报纸上用整版广告，一次性推出了保健品、电脑与药品三大系列30个新品种，而其中又以保健品为主，一次性推出包括健脑、醒目、减肥、开胃、强肾等12个品种。在15天里，市场订货量高达15亿元。不到半年的时间，巨人集团的子公司就从38家发展到了228家。

史玉柱在1996年初发起了“巨不肥会战”，以“请人民作证”的口号再次在全国掀起了保健品热销的狂潮。

这样疯狂的多元化势头，也预示着将来的惨败。

史玉柱曾经这样描述那时的疯狂劲头：那时候，头脑发热，做过的十几个行业全失败了。比如，当时做的脑黄金、巨能钙、治心脏病的药，老本行――软件、计算机硬件。当时传销还不算违法，还成立了一个传销部开始研究传销。传销队伍刚培养好，国家开始说传销违法了，最后那批人就解散了。当时甚至还成立了一个服装部门。</p>