接下来，赵云又听到了另一个更加可怕的消息。

蒋济上了一道签呈，拟将赵云降一级，打回助代。

这可缺了大德了。

有人可能会说，降就降吧，反正本身就是助代，打回去省心，其实不然。

这涉及到一个的行业的内部规则问题，简单说来，业代这一行是不存在降职这种状况的，要么晋升，要么原地踏步。当然，原地踏步是有保质期的，会逐渐被新人淘汰掉。凡是被盖上了降职标签的，一般使用另一种方式给别人（更上层的领导或办公室里的人）一种暗示，这个人我不想用了。

工作几年间赵云经历过不少同事，将业代降职的领导也经历过，但被领导降职后仍留在公司的，一个，仅有一个，而这个人在办公室里，是公认的不适合做业代的人，此他心里也明白，如果辞职，他甚至找不到下一家工作，虽然工龄已有四年，但现在仍然是助代，每天和新进的员工一起跑线，与他一起进公司的同事，无一例外都做到了业代和以上的位置，甚至即便是比他晚进公司的很多人都做到了业代的位置。不得不说，他坚持得很痛苦，但没有办法。

其余的所有人，无论出色与否，但凡经历过降职的，都先后离开了公司，而时间，没有一个超过三个月。

赵云没有走，降职的签呈最终没有批下来，而据庞统无意中说起，是孙策在私下里找了曹操，曹操把签呈压了下来。这让赵云同学再次被人脉的力量震撼了一把。

对庞统的修理也没有结束，虽然被发配，但庞统毕竟是工作了五年的老业务，他默默承受下了蒋济的安排，老老实实去了幕县驻区，而蒋济则是做了一个更加阴损的决定―调高庞统的业绩指标！众所周知，业务的收入有一半是和业绩达成挂钩的，业绩目标被调高，意味着庞统要么少领钱，要么，领不到钱（想想当初的孙策）。

这其中还有一个大家不知道的隐性问题，我说过，当年的业绩目标是公司根据往年的达成加上成长率核算出来的，如果此时给庞统加了业绩，那下一年的同期，业绩基数就会实质地变大，到时候，庞统会更难过。

当然，这里面还包含了庞统的分月达成和年度达成，这无疑提高了庞统晋升的难度和风险。

赵云一直认为孙策是一个好领导，虽然他也有自己的性格缺陷，完美的人是不存在的，但培训部属方面，他是赵云接触到的最会带人的主管，虽然他早已离开公司，但赵云的众多同事经常聊及他的领导风格，无一不伸出大拇指称赞。

关于领导风格的问题现在不讲，后面会讲到。而相比之下，蒋济在做领导之初也是不合格的，毕竟，在所长这个岗位上，他也是个新人。</p>