拜访过田丰之后，徐庶随后参观了赵云的住处，在赵云的住处，徐庶无意中在赵云的电脑上看到了赵云写的一篇作文，徐庶随后决定，在本周的周会上，给赵云一个小时做一个报告，名字就是赵云写的“论业代养成及外埠小团队建设”。

因为这篇文字的原稿已经在历次搬家中丢失了，我只能尽量还原其中的一些重点，毕竟已经三年多，实在是记不清了，大体如下：

先是业代的分类，主要有三种类型，第一，白纸型，这些人以刚踏入社会的大学毕业生为主，他们的职场生涯如同白纸一张，需要前辈为其做简单的规划，引导其顺利进入工作状态；第二种为毛边纸型，这些人主要由经历了简单就业经历，但因种种原因离职的人，在再就业的这点时间里，他们多数对自己的过去有了一个简单的梳理和反省，且身上沾染的一些上一家公司的印记也不甚清晰，所以，只要所属主管对其进行简单的修饰，就能使其迅速发挥潜在内涵；最后一种，彩纸型，多数由经历了数次跳槽的人构成，这些人在频繁的跳槽中沾染了太多的东西，淡化了意识，所谓企业荣誉感和归属感对他们来说没有任何意义，这种人，赵云有了另一个注释“不能用“。

然后是公司的现状，随着通路精耕策略的展开，逐渐改变了营业所原有的模式，都阳所成立之初只有四个人，而现在是二十七人，当年的彭城是庞统的20%（庞统兼五区），现在的彭城人数就已经达到了四个（赵云及三名车铺），既然有了从属关系，那就涉及到人员管理的问题了。在彭城，赵云所辖的三人加上自己，就是一个小型的团队，在大多数的工作时间里，赵云要根据三人不同的心理特征和做事风格来区分对待，聚拢他们的理念，以期他们发挥团队最大的价值。

接下来，是作为小团队带头人的表率作用，赵云作为小头目，对自己做了一个名词解释―业代就是敢死队。业代不止是公司手中的枪，同时是下属心中的墙。当然，墙这个词还有两种概念，一个是依靠，而另一个是阻碍，具体成为哪一种，全在业代自己的修行。

在讲话的中段，赵云引入了自己的例子，每个新人都要经历一段由学生转变为职场人的过程，作为过来人的赵云没有直接表述，而是举了巴西国家队的例子，在1972年世界杯决赛，巴西被马拉多纳率领的阿根廷淘汰后，这支史上最强的巴西国家队濒临崩溃的边缘，他们以为回国之后一定会遭到所有人地唾骂，但当他们的飞机在机场降落时，迎接他们的不是谩骂，而是一张巨大的条幅，上面印着一行漂亮的字“一切都会过去”。

足矣。

最后，赵云用罗永浩一句语录结束了自己的讲话―“彪悍的人生不需要证明”！

业代当如此。</p>