这么个聪明的老板，他不知道让人事部做个标准的工资等级表吗？他这样做肯定有自己的目的，神秘的让人们都看不懂，就不好互相去打听去攀比？只有他自己知道密码，人们再困惑也没有几个人敢去问他？制订工资待遇的灵活性就掌握在他和四个老板的手中，其他部门领导都无权决定下属的工资待遇？我脑海里是一连串的疑问号。

大家不知道工资是按什么制度标准制定的，工资计算需要那些部门，谁负责在什么时间完成什么工作，提交什么资料给小玉，资金科也不能及时准备好资金，所以总是不能按时发工资，长此下去后果很可怕，人心惶惶的产生很多猜测和谣言，最终影响员工的工作热情，影响对乐百氏公司的信任感阿。

您想想，他们就靠这个工资养家吃饭阿，而且我们已经迟发了他们20多天的工资，如果还不能按规定的时间发工资，你想员工会怎么想啊？怪不得何洪波和李勇老是问我“艾姐，什么时候发工资阿？”他们要汇款回家给老婆，孩子要买奶粉阿。

那天，我就这样连说带笑，直接和拐着弯地把我想说的都说了。沉思良久，何总站起来给我下达任务“艾姐，你负责起草工资管理制度吧，把流程建立起来，以后要保证按时发放工资，一天也不能拖延，如果有什么特殊情况不能按时发工资，就要发通知给全体员工，这样一来就不会产生不好的影响。”

从何总办公室出来，我就去找彭总，说刚刚何总找我去，让给您汇报一件事情，是关于建立工资管理流程和制度，可能是有人象他反映老是不能按时发工资，以为是我们财务部门现金管理出现短缺……其实我知道并不是这样，而是各个部门的考勤和奖励计算，以及资料传递慢的问题，您看是否我们召集各相关岗位开个会？

“好，你去组织开会，今天李勇也问我什么时候发工资，这件事情我早就想过问了”有芬的表态，我马上让小玉写个人员名单给我，凡是和工资结算相关的岗位人员都来开会。

我在黑板上写，他们在下面告诉我，在他这个岗位需要多少时间完成工资考勤工作？结果照这样的时间表排下去，我们要在上个月23日会计结算日之后的65天才能发工资，就是说，我们拖欠员工65天的工资！岂有此理！很多时候我们只会埋怨老板，其实不然，问题往往出在内部管理上。就象一群牛，你看我，我学你，要懒大家一个个都懒散起来了，慢吞吞拉犁耕田，等着野草都长长了。

“好吧，看来你们都不等着工资开饭吧，那就照这个时间表做工资结算吧”我本来希望他们每个环节都压缩时间，可是他们却和我斤斤计较，谁也不肯让步，我生气了，可是却不能对他们发泄，毫无表情地走出会议室，到厂门口去抽烟吧。

刚准备抽第二支，还想着是否让仓储科长何洪波出来，坐他的摩托车去小镇上找个浪漫的咖啡吧，好好喝杯咖啡呢，手机响了，惠芳的电话“艾姐，你在哪里？请你回来主持会议吧，大家知道不改革不行了”。

“好的，下面轮着你来主持会议了，你就按每月10日送银行《工资发放表》的时间点，倒着排他们的工作时间，别心软！记得给财务计算和审核留多些时间就行了”。

当我大步走进会议室的时候，人们都站起来，有人给我端来热茶，有人帮我拉来椅子“艾姐，你坐”，“好，你们想按时发工资吗？”齐声说“想！”眼睛都看着我，这个穿着一身黑色西装套裙的大姐，真的好厉害阿。

“那就要改变我们自己的工作习惯，其实，公司业绩一直很好，根本不是现金短缺的问题，是我们的问题，是在坐的各位工作不负责任，影响了整个乐百氏集团员工的利益，如果以后谁还违背今天我们共同制定的《工资管理制度》，那就要严惩不怠，谁耽误了时间就罚款，扣他的工资，上级也要负连带责任，也要罚款，你们开始讨论吧，下面由李科长主持会议”。

惠芳走到白板前开始学着我之前的样子，改写《工资工作时间表》我就静静地坐在椅子上，观察他们的表现……从此以后，乐百氏再也没有拖发员工工资，即使后来从1年开始，我改革了会计结算日，从每月23日改为每个月的最后一日，并将工资发放日提前到每月10日，也从未出现过延误。