不好意思是科长，不是主任，记错级别了。当时我身上有四百元，而A总和拖车师傅谈成五百，这不是让我为难吗，我预料业务员应该带钱在身上，到时向他借一百。货运公司早就把货送到，拖车迟迟未来，货运司机说时间拖得太久了，要加钱，空调业务员这小子当时讲了一句，老板叫你送来也是要这边把事尽快搞定才能回去的撒，怎么可以做一半就撒手呢，这二愣子不知道发什么劲，竟把货和车一起开回去了。

等了很久拖车才过来，可货已不在，业务员只好给货运老板打电话，才又把货返回来，付钱后，他跟我提多收了他一百元，明显这家公司下次被GAMEOVER了。这时大家发现这装箱的尺寸根本不可能进货梯，拖车师傅还瞎扯这么重的货物从地下室进去的话会压坏过水沟的铁栏，他的拖车就两吨重，那东西就承受不了，本来就是想让他一次搞定，从货梯上到四楼库房，现在卡在这里了。我想让他一下子全部搞定，他说行不通，压坏了谁来负责，而且谈价时说好是卸一台500公斤的主机，现在变成了一台大的，两台小的，要加钱。货运司机不断抗议着，快点搞定，不然拖到一点还要加钱。这小的就顺带撒，既然进不了，把货卸到这台阶上，先卸再付款。他非要先付钱，再做事，我怕他拍一拍屁股，收到钱不做事，嚷着加钱才肯干事，坚持先做事再付帐，其实我身上钱也不够，这二愣子还嚷着要打人，做人怎么能这样呢，有这么样做事的吗？好像什么都是小木不对，小木是不对，不该找你们这种没水平的人来做这事，真是难为你们了。业务员见彼此都僵持着，就先把钱垫了，让他们快点闪人，大家也好早点了结这些无谓的往来。

之后我签了到货单，他请我吃一顿中餐，还说把那个拖车费送给我，算是对他业务上的照顾。如果早相信我，笔记本都到手了，还差这么点小钱，算了，也不提这些过去的事，有总比无要好，大家也意思、意思一下。周五接的货，周一去安装时，拆了木箱才发现尺寸和投标时大不一样，这些对技术从不注重、也对技术搞不懂的业务员的确只适合搞一搞关系，这小子把长度前的1漏掉了，这样795变成1795mm，多出一米来，这么重的货物，人力更不可能抬着走的，货梯应该也装不下，因此只有叫厂家的技术人员来分拆，再在安装现场拼装。可科长此时不干了，当时你们投标成795，现在说是1795就1795，世上的事也不是你们说了算，估计这家伙好不容易抓住了把柄，想叫A总提前送点好处给他，可A总是有名的铁公鸡，还没收到钱怎么可能送出钱呢。听说他之前做人家一个什么工程，给人家几千元也算送礼，最后这个几千元把关系做死了，人家从这里已经看出他不是做这一行的料，早堵死早让自己好放心后面的工程。

科长甚至威胁要到招标办去取消我们的中标资格，A总急得像热锅上的蚂蚁，埋怨小木办事不力是不用想的，大家都出主意，既然他真要这么做，只有你出些Money摆平他算了。不行，还太早，我们先到招标办去打探一番。运气还好，招标办的人根本不想在这事上多伤半根神经，你们的尺寸虽然出现失误，只要你们的尺寸没有超过招标要求的尺寸，这点失误算得了什么呢，大家何必在这种小事上拉拉扯扯，早点去做其他的正事不是很好吗？科长表面说怕到时验收其他机构的人讲他不负责任，收了好处走了后门，实际还真是想要好处，既然招标办的人发话没事，他也只好收手。