鸿运达的风波总算平息下来，不过要想回到过去那种氛围，显然是很勉强了，毕竟打碎的镜子是难于复合如初的。正在这个时候，陆续有十多个工人辞工，有个机修师傅也私下放话说要走人。这可把梁生急成热锅上的蚂蚁，亲自做工作不成，又叫王叔李大和分别出马，好不容易才安抚下来。要知道，这个机修师傅刚刚把新机器性能弄熟悉，如果他一走，无疑太被动了。更关键的是，这是鸿运达的开厂元勋，老工人中有不少是他带进来的，他的一举一动无疑将造成强烈的次生效应，对员工稳定构成威胁。

面对这种情况，梁生不得不把改组计划提前，也不搞竞聘了，酝酿了一个名单，直接宣布执行。这个名单李大和没有参与，估计是王叔端的盘子，亡羊补牢吧，算是一团和气，既考虑了感情，也顺应了各自的所长。

名单是这样的――李大和，总经理助理；原生产组长提升为生产总管，下辖生产计划部、塑胶部、货仓物料部，依次任命了几个主要岗位的主管，王叔负责后勤、人事管理，没有职务名称，其实也不需要挂名堂。李大和的主要职责是协助梁生管理日常厂务，沟通协调林生方面的业务。

当然，职务归职务，最重要的是薪水问题，李大和调了五百元工资，这样一来，可以拿到两千多了，虽然比起生产技术岗位的管理人员要少一些，他也觉得很满足，毕竟对鸿运达已经有了一份感情，这是钱多钱少衡量不了的。

各个部门有了真正的头，有了职责制约，关系一下子就理顺了许多，呈现出一派积**象。作为总经理助理，李大和也多了个跟梁生亲密接触的由头，名正言顺进入他的个人空间。上任伊始，他就被梁生派到东莞参加一个封闭式的培训，名堂叫做“高级管理人才研修会”，据说参加者一律是港资企业的高级管理人员，四天课程，学费食宿费用竟然要六千块钱，这让李大和吃惊不小。他弄不明白梁生是从哪里拿到名额的，培训了管啥用，只是为这个钱心疼。

没办法，被封闭起来，只好硬着头皮听课。要命的是，授课老师全部来自香港，叽里呱啦的白话，让李大和头都大了，好在手里有教材，尽管是繁体字，也能够应付一下。早晨上晨课，晚上上晚课，整个白天除了中午吃饭，一直不停地讲课，看录象，安排游戏，连上厕所也有严格规定，这让极端排斥所谓香港管理理念的李大和一番好受。晚上虽然不上课，却也没有落下，像搞地下活动似的，安排学员之间密会、恳谈……

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