为什么会存在很大的猫腻呢，那是由于评审团队里必定会有一个甲方的代表，比如这次是三个专家加一个甲方组成评分团，开标后打开加密锁，大家一起来评分，这一项专家们给8分(总分10分)，而甲方却给了个2分，这样一来各项加起来后多少会少现眼的数目。甲方中意的投标商，他搞个满分，而且在各种讨论时大声斥责这也不行，那也少一点，顺便拍一下暗合者的马屁，专家们无形之中被他影响到了。听说最搞笑的是最后的结果评出来还是别的中标商，甲方肯定是不满，因此预中标结果出不来，不了了之地成为甲方内定商。很多的投标商还去和政府打官司，状告行为不径，其实他自己也本身不径了，你怎么知道投标结果你排名第一，明显有人向你通风报信的，否则你又不在开标现场，并且预中标结果也没显示是你中，你怎么晓得是你的呢？

还有预中标显示是某一家，甲方搞一个理由，考察一下该公司，发现特别的心揪，感觉他们覆行不了如此重大、艰难的压担，取消是明智之举。自然不排除某些投标商是投机取巧中的标，确实没多大能力来执行合约的实现。还有某些投标商相互串通违标或一标几投，愚蠢的写成相差很大或不大的报价、幼稚的搞成标书中不少相同的标记和错误、空白的甚至把鼎鼎大名直接大段大段地宣读，心怕别人不知道自己的名号，最终惩罚是避免不了的，三、五年内没有资格做任何投标商那是不用说的。

当然那些所谓的部分砖家的水平的确不敢让人恭维，一个起码的不符合投标资格都看不出来，一起不成立的联合投标体也放过，甚至很多虚虚实实都不来质疑，大家也是拿一拿钱，走一走过场哦。更不用提被甲方指挥着头脑大路朝南走，一二一，一二三四五六七。

A中学节能中标的原因是技术人员和A总弄了一个最低价，具体涉及水、空调、气、电方面的节能，施工之中也出了不少的问题，最后大家互相让一步。可这个价钱A总是永远不会让步的，是你们叫提高施工质量的，这个结算总价超过了中标价怪不了我，少太多我是不愿来做这个冤大头的。可实事是A总大赚了一笔，加上后来超出的一节，更是捞了一车油水。

前技术人员走后，我开始真正独立的投标文员的生活，为什么说是文员呢，这个标书真的是很简单，就是打一打电话，问一问各产品的价格，再把相关文字补充完全。他走之前也投了三、四个没影子的标，他跟我说以前那个技术人员是女的，脾气特别的大，经常和A总对着干，说实在话所谓的A总，也是倒自己娘的丑，那水平可怜得很，那实力有限得紧，那脾气更是比猪婆娘的还要坏，人家母猪也是有事才哼一哼，他是无事也要哼一哼，有事那就是在骂自己的娘了。有时是在骂不好的话，有时全是在乱发一通，这是你的错，那儿你做得不对，好像大家欠他五百两银子似的，有什么事不能好好地说，非得大家都难堪呢？而实质上很多问题是他自己瞎造成的，可他是老板就很有理由地把责任推到下属身上，下属呢，只好无奈中表面接受自己的错误，暗地里想你也只能说这么几次了，以后谁来理你这狂犬式的叫嚣哦。