就算没有尺寸这件事，所谓的科长也会找我们的麻烦，因为他就是这样一个人，除非A总提前巴结他，不过这种概率太小了，反而可能弄巧成拙，原因大家会想得到的。加上后面修改后的方案，这个项目就是20多万的总价，而成本的确在14万左右。

D区人民医院水源热泵标书，我在政府招标网上看到后下载过来一瞧，没多大的希望，人家里面有一条硬性规定，投标商必须具备机电安装资质。还有其他比较苛刻的条件，比如类似项目至少有三个、项目负责人得有建造师证、投标书中出现的人员名单在施工期必须仍在该单位工作等等。当时也接近年尾，工作环境越来越差，感觉自己越做越不值，因为我越帮他干下去，创造的价值空间就越大，我就越划不来，当然这样的公司肯定是不合适小木长久发展的，理由太多了，我写了辞职信，一个月后就正式走人。A总和新来的人事经理大劝小木，我们公司很有上升空间和发展潜力，我给你加工资，我给你千分之五的总价提成，那样你的工资加提成就很高了，大家都羡慕死了你。晕，你能给我加到什么程度，千分之五又帮你打拼出N片天下，百分二、三的总价或者百分之十的利润倒有点兴趣，工资加这么丁点提成能高到哪里去。我甚至连这些想法都没和他们说，那是我太知道这种铁公鸡拨不出一毛的事实，说了简直是给自己的脸抹黑，人家公司早就催我去上班了，七、八千的月薪，再不去就泡汤了。都快走人了，小木当时也糊涂得紧，确实心太善良了，非得把事情往自己身上揽，我告诉他有这样一个工程，不过希望不大。其实我当时真不该说的，他自己如果在网上发现了，那是没法子的事，就帮他搞定这个标书，主动送上门有点愚蠢，明显的事情是他这没水平的人没有眼光，天天在网上晃悠居然这么多重要的消息会漏过去。

投撒，没有资质可以和别人合作，或者以其他公司名义去竞标，死马当活马医总比不医的强，多少锻炼了望、闻、问、切的医术。看现场那天小木一再提醒A总快点过去，这种没点实力的人物还念念不忘那个每周二全公司、全员工哇哇乱叫的混帐大会。开完会都九点一十多，人家现场接待的时间是十点整，我还以为就此放弃了，因为第一次就迟到，甲方不判死缓才怪，更别提那些资质和案例等事情。他开车走高速到医院都十点四十多，给标书答疑中的联系电话一打，说找下属主管此岗位的科长就行，在X楼O层XXOO室。我们来到正确位置，才发现我们还来得挺早的，是第二家到的单位，为什么还没去现场呢，在等已知将要来的第三家公司。A总和科长忽悠起来，科长是技术出身的，一看资料就问这个洁净室空调到底是怎么搞的，保温材料是如何安装的，A总当年确实做类似的不少案例，多少也把人家忽悠住一些。就是我们的资质差了一点点，应该没问题吧，可以来投。科长为什么这么爽快呢，那是因为今天到场的人太少，如果开标都凑不齐三家，太倒面子了，这么大的工程居然会流标。