鲁德从北京帮助审计回到庐山，他终于见到了过去的老省长达世举，一睹了老省长的风采。

总局一把手达世举局长率各司司长，于三月份来庐山视察时，听了基建和开业筹备情况汇报，看到宾馆装修即将完毕，开业在即，便对大家说：“大家都看到了，宾馆的建设标准不低，我刚到总局就听到一些议论，这个决策早已定了，从设计到施工已有四、五年的时间。我来总局后到所属企业基本上转了一遍，我发现我们留下的遗产不多。在庐上这个世界名山、风景秀丽的地方，我们总局还能留下一块很大的遗产，我觉得还是很值得的，不知大家还有什么意见？“

一把手一言九鼎，几个司长能什么好说的呢，丁副局长是主管庐山宾馆建设的，自然没有任何反对的意见，他操心的是如何尽快完成任务，保证在“五、一”开业。

一把手这次上山，总算看到了这块资产的状况，他比较满意，觉得杜京生很负责任，能吃苦，很有干劲，工作推动起来了。

后来在总局确定老总薪酬时，财会司提出的意见是年薪10万元，只当着北京那几个大公司的二级机构对待。据杜京生告诉鲁德说，在总局办公会议上，一把手说话了：“在庐山远离家人，很辛苦，过去在省里工作工资就不低，应该定到年薪18万元”。

没有达世举的一句话，杜京生的待遇就多了不少，这当然和北京大公司老总的年薪50-80万元还是有区别的。在鲁德刚上山时，杜京生让副总设计薪酬方案报给总局，初步意见是总经理年薪35万，两个副总按总经理的90%拿，这样以来一年光三个老总的工资和福利就需要100万元，宾馆开业后收入究竟如何呢？鲁德当时还有点稀里糊涂的，没有信息，没有资料，只觉得几个老总想法很乐观，计划很宏伟，让这位国际注册内部审计师也算不清头了――只是感到有点悬。

一把手上庐山还解决了另一个重要问题，就是对前任的评价，一句话：决策是正确的，已定的事情要把它办好，办完善。

在山上，鲁德和杜京生多次交谈过，分析过今后的发展。接待达世举前来庐山视察成功，给达世举留下很好的印象，这就等于成功了一半。达世举在中原省干的时间很长，由于年纪的因素，接任省委书记已不太可能了，连他自己也没想到，在省委书记调整前，中央决定把他调到了总局任职。到总局后，达世举的目标和工作思路已经很明确。所以，杜京生他要很好很祥尽的设计构思，包括时间、年龄、环节、步骤都要考虑进去，达世举若能在总局局长的位置稳坐三年，再能顺利进入党和国家领导层，那是对自己是最有利的，机会一定要抓住，一定要实现自己进京的目标，不然从省会城市轩州跑到庐山就是一个败局，如果宾馆开业后生意不景气，留下的钱花光了，那就惨了。

杜京生参加的会议就在总局附近的西单宾馆召开。

刚提拔的一位副司级领导问杜京生：“参加会议就你一个啊？”老朋友指了一下我。

到北京的当天晚上，章传明提出让我和他住在一个房间休息，这等于拒绝了杜京生。

第二天上午，老朋友杜京生没吃早饭就赶到总局去见达世举局长，向他汇报工作。杜京生很快就回来了，把我喊到六楼他房间里，说见到总部一把手的情况。他说，秘书很帮忙，把他排在前面，是第二个汇报的，达局长人很平易近人的，谈了约20分钟，过去在省里根本就见不到他，还有一个好消息，旧接待楼拨款2000万元的事快定下来了。

杜京生说这样的话，他是有意图的，但说这些已经对鲁德而言都没用了。

鲁德不怕艰苦的生活，而是看出了杜京生的虚伪做作，玩政治手腕，居然玩到老朋友身上了，你担的什么心，谁去真心帮助你啊！靠什么能栓住人心啊？钱？我为了钱吗？那我不就是在打工吗？打工上庐山干什么！

当我和一些玩弄政治权术的人物打交道时，显然是肯定要吃亏的，但我不怕，不那样死心塌地的像支桌腿的瓦块一样，让人踢来踢去，即使不再工作也不致于那样下贱。因为我把那一类人叫着赖货！以前这样，现在还是这种态度。

这次鲁德进京，没有单独自由活动的空间，仅和总局的审计司司长盘锦发系上了，告诉了住的房间号。

盘锦发在下午的会议结束后就直接找到鲁德，还和章传明聊了一会儿。

在庐山鲁德认识了总局两个厅级干部，一个叫胡炳华、，一个叫庄重，这次来北京就没机会谋面了。这两人是总局委派负责庐山宾馆基建的，基建多拖了一年多时间，总局的丁副局长对两人是颇有意见。杜京生上山后两人成了他的冤家对头，面和心不合，还在继续拖延。不过这两人对鲁德的看法却不错，很客气的。一个小小科级干部，在他们这种见惯大官的人眼里，充其量算个小草苗，能说句老鲁人不错，业务很熟悉，鲁德就心满意足了。

在山上，鲁德还认识了几个人物。有山上的老人员江槐英、黎剑纯、柳鸣红、谢铭。鲁德在北京见到杜京生，没问什么人和事，半年了，对他们也了解的差不多了，在鲁德的眼里这几个人都是各怀心胎的，各有特色。